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2.1模具設(shè)計手段和軟件(jiàn)應用狀況
計算機技術的應(yīng)用顯著提高了模(mó)具設計質量和模具製造效(xiào)率及製造精度,大幅度(dù)增加了
經濟效益(yì)。有的企業應用軟件二次開發了功能模(mó)塊,同時提供了模具標準件庫和典(diǎn)型結構
庫(kù),幫助設計人員快速完(wán)成設計任務,加快了(le)企(qǐ)業的(de)模具設計進度。
目前注塑模具設計普遍應用了UG(有(yǒu)的企業直(zhí)接用UG畫2D圖(tú)),因UG功能比
PoE強(qiáng)大;一般用 AutoCAD畫2D工程圖較多(duō),比CAXA電子圖版好得多了;當然還有
較好的其他軟件,如 CATIA軟件(jiàn),有時造型是用 CATIA的,不會應(yīng)用此軟件就很被動
與此同時現在很多單位應(yīng)用了CAE、 MOLDFLOW軟件,對澆注係統進(jìn)行模流分(fèn)析
現代科技日新月異,目前3D打印快速成型技術將直接應用(yòng)於新產品開發。所以,設計
人員要跟上科(kē)技的發展,不但(dàn)要會使用設(shè)計軟件的(de)新版本,更要接受和(hé)使用新技術(shù)。
2..2信息化管理技術在模具企業的應用狀況
實現信息化管理技術,目的(de)是使模具生產過程(chéng)得到有效(xiào)控製,更加保證了流程的(de)規範
化,提高執行力和工作效率。但是目前,模具企(qǐ)業的設計製(zhì)造信息化技術的應用水平參差不
齊。國內部分(fèn)模具企業,為了提(tí)高管(guǎn)理水平,應用了信(xìn)息化(huà)管理,卻由於多種原因(yīn)而沒有得
到很好的應用效果。企業(yè)要根據實際(jì)情況選用企業所適用的軟(ruǎn)件。一是企業的管理基礎(chǔ)要
好,條件不具備時,不要急著應(yīng)用。如果企業流程或管理基礎較差,就不要急著實施,企業
的體係、流程要跟上軟件的使用(yòng)條件和要求。二是企業(yè)選用軟件要慎重(chóng),要事先調研,選用
企業適用的軟件,即使要購買(mǎi)這個軟件,也(yě)不要一步到位買了軟件所有(yǒu)模塊,可(kě)先(xiān)購買目前
所(suǒ)要應用的部分,然後根據應用情況逐(zhú)步購置。當企(qǐ)業的流程與軟件有矛盾時,原則上要服(fú)
從於先進的一方,落後的一方需要改進提升;同時要求(qiú)軟件公司具有開發改進軟件的能力,
使它(tā)更加適應企業的需求,避免軟件應用操作繁瑣。三是應用信息化管理軟件不能半途而
廢(fèi),因為(wéi)新生(shēng)事(shì)物會受到習慣勢力的阻撓、幹擾;特別是企業生產任務較緊的時候,邊工作
邊(biān)學(xué)習邊使用(yòng)有一定的困難,這就需要企業領導下定(dìng)決心,花精力組織培訓,限期應(yīng)用信息
化(huà)管理軟件
2.3信息化技術的發展(zhǎn)和(hé)應用
隨著科技的發展,模具行業信息化技術的快(kuài)速發展(zhǎn)和應用成為(wéi)製造業的主流。它包括兩
個層次,一是通過(guò)企業內部的網絡(luò)服務器,完成模架標準件采購、模具報(bào)價、人員安(ān)排、製
品原始數(shù)據、模具加工工藝、現(xiàn)場監控、質量檢測、試模與(yǔ)交付等任務;二是通過外部互聯
網完成企業與客戶、外協單(dān)位之間的信息(xī)交換。具體內容有以下幾個方麵。
①設計(jì)製造全過程(chéng)三維(wéi)無(wú)紙化,在3D圖形上(shàng)直接標注設計和加工要求。
②設計製(zhì)造過程的(de)智(zhì)能化。研製開發出基於知識的模具設計製造係(xì)統(tǒng),同時該係統還
能將(jiāng)模擬仿真技術集(jí)結在一起,預測設計製造(zào)存在的缺陷,優化(huà)模具的設計製造,來提高設
計製造的可靠性。
③全流程信息係統的協同化。
④生產(chǎn)過程的自動化。
⑤模具(jù)企業的數字化
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